作为发包方，在软件开发的整个过程中，必须要注意以下几件事： 第一、需求要明确。 要想软件开发有一个顺利的过程，首先应该明确具体的开发需求，需求的制定需要一个系统的过程，应该由产品的发起人和开发团队的技术负责人共同来制定。按照历史经验来看，需求越明确则后期的开发过程就会越顺利。 第二、要有详细的进度计划。 软件开发需要一个过程，对于我们发包方来说，一定要把握住每个阶段的开发计划是否得到了充分地执行，这一点也非常重要。详细的开发进度计划往往是保障开发周期最为有效的方式之一。不能把软件外包给开发团队之后就万事大吉，什么都不理会了，就等着收源代码了。有的开发团队技术不过关，做不出来，就会千方百计拖延进度，如果对方老是达不到该有的进度，你就要怀疑对方是不是能力太差不符合你的要求了。 第三、要有畅通的沟通渠道。 在软件开发的过程中，一定要有一个畅通的沟通渠道，正常情况下，每周都应该有一次研讨会，在研讨会中听取一下软件研发的进度，以及是否在软件开发过程中遇到了新的问题，有问题一定要尽快解决。所以，尽量找当地的开发团队比较好，如果是外地的，只能通过电话来沟通，很是影响沟通的效率。 第四、实现谈好软件的维护升级。 软件开发还涉及到以后的维护升级问题，以及软件源代码的归属权问题等等，这些问题也应该在开发初期明确下来，并写入到合同当中。