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要理解商业模式在企业经营战略中的定位,需要我们先从总体上对企业的经营运作层次有一个了解。简单的说,企业经营运作层次从上到下包括企业战略、商业模式、业务流程以及技术和资源等。企业战略的主要目的在于认识企业当前所处现状,确定企业经营运作的远期目标和大体规划;而商业模式的主要目的在于为企业经营运作业务流程的设计制定基础和框架,是具体操作上对企业战略目标的实现;业务流程在于实现企业战略以及商业模式的要求,而技术和资源则是向其提供实现目标的支持。

自此,极暖品牌正式开启了品牌升级之旅,2021年1月,极暖通过与欧赛斯的合作确定了品牌升级战略,并于2021年6月27日在中国中小商业企业协会「中小微企业日」高峰论坛上正式对外公布品牌升级战略落地,精英合伙人招募同步启动。截至6月30日,极暖品牌升级战略四大助力板块在全国范围完成初步部署:

一、31亿元专项城市推广费用完成区域账户搭建;

二、仓储物流方面完成主要城市云仓对接;

三、极暖品牌官方线下体验店确定了9月份全国主要城市的登陆计划;

四、精英合伙人扶持体系框架搭建完毕。

预计在2021年下半年,将全力以赴的完成区域规划的100%覆盖,同时全力配合线下体验店的打造与建设做好铺垫工作。

互联网模式下要实现企业的优化竞争就需要重视对客户需求的分析和产品定位的分析,而商业模式是企业运作的新型模式,价值增加是企业商业模式的核心,因此,商业模式之间的竞争成为企业竞争的一种重要途径。为了更好的提高企业的市场竞争力,我们需要将商业模式与传统的模式进行对比,并通过优化商业模式促进企业运作的有效性,从而提升企业在市场竞争中的地位,促进企业的优化改良。

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