外包软件开发,如何选择一个合适的团队?

未知 2022/6/13 20:04:34     来源:21天入门公众号     点击:31     序号:104

1、根据项目来定团队

这是什么意思呢?就是你首先应该清楚你自己的项目预算是多少,如果是几十万的预算,可以找大型团队或者公司。如果你的预算低,比如几千元,如果非要找100号人以上的大公司,那人家铁定不会理你,因为你给的钱还不够支付100人中的一两个人的工资。所以根据预算,应该选择门当户对的公司。

2、团队的资历

团队至少成立5年以上,并且都是在外包行业沉淀积累的,经理没有换过的最好,这个行业是轻资产,抗风险能力差,加上创始人意见不合,随时都有可能解散,所以一定要问清楚;

3、跟对方经理面谈

最好是与对方的负责经理面谈项目,如果他能够给到你一些行业的建议,比如需求分析,比如风险管控,那么就说明对方还是很靠谱的。加上老板如果大方客观,不是那种城府很深的生意人最好。一个团队的做事风格,调性,责任性,往往看老板,所以老板是什么样的人,这个团队基本上就是什么风格;

4、团队的组成

选择工程师占比高的团队,例如一个团队30人,那么至少20人是设计开发人员,加上10人的销售人员。如果反过来全是销售人员,那么这样的团队也很不靠谱。

5、有没有做过类似的案例

这一点特别关键,因为做外包行业,最大的问题是:不够聚焦和专注,光说App开发,就有很多行业的App。软件是始终要落地,如果对方已经做过与你的项目类似的案例,那么说明对方已经有一定的这方面的软件制作经验了,所以项目成功的可能性也很大。


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