‌隆力奇倍莱鲜系统（软件模式）

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随后，钱政分享了北京航空航天大学在构建数字化支撑体系、运用人工智能赋能教育教学方面的积极探索与实践。他结合航空航天类战略性新兴领域系列数字教材建设案例，介绍了北航的教材建设理念，“以德润人”，将中国特色社会主义伟大成果融入教材，实现价值塑造与知识传授的有机统一
‌隆力奇倍莱鲜商城模式‌是一种以社交新零售为核心的会员制分销模式，结合多级代理体系和数字化工具，主打羊乳粉产品的销售与用户裂变。

该模式由‌隆力奇集团‌与‌陕西英童乳业‌联合运营，宣称依托国家商务部颁发的直销牌照（证号第24号），通过“消费即创业”理念吸引用户加入。其核心机制包括：

一、会员与代理等级体系
用户通过不同门槛的消费或业绩晋升为不同级别，享受差异化权益：

‌普通会员‌：消费200元或249元购买产品（如买一送一），可享终身复购价‌36元/盒‌（原价198元），推荐新会员获‌15%直推佣金‌。
‌VIP会员‌：消费1000元升级，月复购限购提升至30盒，直推佣金升至‌18%‌。
‌微代/县级代理‌：投入3000元或5980元，直推佣金达‌23.3%-30%‌，并开始享受团队复购分润（‌2元/盒‌）。
‌市代及以上‌：需达成更高业绩（如市代4.8万元），佣金可达‌36.67%-50%‌，并解锁管理奖与月度分红资格。
二、多元收益机制
系统设计了五维收益模型，兼顾短期激励与长期被动收入：

‌直推奖‌：推荐新会员获得15%-50%阶梯佣金，日结到账。
‌级差奖‌：上级从下级进货成本差额中获利（如市代与县代之间存在6.67%差额）。
‌平级奖‌：即使下级晋升至同级，上级仍可提取其级差奖金的‌30%‌。
‌复购利润‌：团队成员每月复购，上级可获每盒‌2-5元‌固定分润，实现“一次成交，终身收益”。
‌月度分红‌：总代及以上共享平台月总业绩‌1%-13%‌的阶梯返点，某区域总代月业绩100万可分红13万。
三、运营与技术支持
‌数字化平台‌：基于微信小程序运行，支持订单跟踪、佣金秒结、团队管理等功能，由广州三匠互联科技提供技术支持。
‌供应链保障‌：依托英童乳业自有牧场，宣称日产能达‌10万盒‌，48小时内全国冷链配送。
‌全域营销‌：结合抖音短视频、微信社群、直播带货及全国超‌1000家线下健康服务中心‌进行引流与服务落地。
四、合规风险与争议
尽管模式宣称合规，但存在明显争议：

‌传销风险‌：七级分销结构、拉人头获利机制可能触碰《禁止传销条例》红线。
‌夸大宣传‌：部分推广中宣称产品可“降三高”，但该羊奶粉仅为普通食品，无保健食品认证。
‌法律纠纷‌：隆力奇创始人徐之伟因涉嫌非法集资，于2023年1月被苏州警方采取取保候审措施，企业信用受损。
‌失信记录‌：2024至2025年间，多家关联企业被法院列入失信执行名单，债务总额达数亿元。
目前，隆力奇已退出江苏民企百强，核心产品市场占有率持续下滑，倍莱鲜项目被视为掩盖主业乏力的“新壶旧酒”式营销尝试。
“以数育人”，创新教材表现形式，推动新型数字化技术、人工智能技术与教材的多模态深度融合；“以创启人”，探索数字教材新型使用模式，拓展学习时空，服务战略性新兴领域人才培养。最后，他介绍了“向外借力，向内蓄力，紧跟趋势”的数字教材建设经验，并分享了数智赋能课程与教材一体化建设的思考。